
实验艺术展《未完成》
呈现过程性与开放性的实验创作成果,鼓励观众参与讨论并理解创作过程。项目完成展览搭建与互动机制设计,交付展期运营记录、观众反馈整理与可复用的展陈框架。

云纳影视2006年开启创业历程,是一家以大型活动策划执行与现场管理为核心能力的专业文化活动公司。公司长期服务于政府机构与大型企业,在文化活动、商业演出、品牌发布等项目中积累了丰富的执行经验。
公司独创的“三维前置”工作法,在项目启动阶段即从执行路径、成本结构、风险节点三个维度进行系统评估,确保策划方案在现实条件下具备完整落地能力。在大型活动执行中,公司通过分色任务管理与时间轴控制表,同步管控舞台演出、颁奖仪式与现场动线。公司采用细化到分钟的执行脚本与多轮彩排机制,确保活动当天流程顺畅、呈现精准。
在团队管理方面,公司建立了清晰的岗位职责体系。每一个现场岗位都有详细的岗位责任清单,明确职责范围、汇报关系、关键动作、时间节点与异常处理权限。在彩排阶段,各岗位人员按照清单逐项确认,确保对职责形成清晰认知。在正式执行阶段,清单作为现场管理的基准文件,用于快速判断问题归属与责任主体。
多年来,公司已成功完成数百场不同规模的大型活动。 以零重大事故的记录在行业内建立了专业、可靠的服务形象。
相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。 团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通,很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。

为艺术展览与主题展陈提供空间规划与视觉设计服务。
结合影像与数字技术,完成多媒体视觉内容创作。
策划并制作互动艺术装置,增强观众参与体验。
为新媒体平台制定内容规划与传播策略。
负责账号日常运营、内容发布及用户互动管理。

呈现过程性与开放性的实验创作成果,鼓励观众参与讨论并理解创作过程。项目完成展览搭建与互动机制设计,交付展期运营记录、观众反馈整理与可复用的展陈框架。

系统整理艺术创作过程资料,形成可持续保存与调用的艺术档案体系。项目建立分类标签与归档规范,交付数字化档案库、检索目录与备份策略,并沉淀档案维护流程。

运用数字特效与后期技术完成的原创科幻短片,兼顾叙事表达与视效呈现。项目完成拍摄制作、特效合成与声音包装,输出展映版与投递物料包,并整理素材归档。

围绕城市离别主题展开叙事的剧情短片,强调人物情绪与城市空间关系。项目完成剧本开发、拍摄与后期制作,输出成片与宣发素材,并整理展映与平台上线所需文件。

视觉与舞美负责人
从业时间:13年
强调执行细节与流程管理,通过标准化方式提升整体效率。习惯在项目推进过程中持续校准目标与执行路径。…

联合创始人 & 首席运营官
从业时间:14年
在大型活动与商业项目中积累了丰富经验,能够应对复杂现场情况。在多方协作中保持信息同步,避免因沟通偏差影响进度。…

执行创意总监
从业时间:15年
关注用户体验与现场感受,从细节入手提升整体项目质量。更关注执行过程中的稳定性与节奏控制。…

客户策略总监
从业时间:16年
具备较强的资源整合能力,能够在有限条件下实现更优执行效果。 在不同项目条件下逐步形成适配性的执行方式。…

云纳影视日前与腾讯音乐娱乐集团签署合作协议,双方将围绕音乐文化内容开发、线上线下联动演出及青年音乐人扶持等方面展开深度合作。

云纳影视近日宣布完成年度文化内容储备库二期建设,新增储备项目30余个,涵盖沉浸式演出、数字艺术展、非遗创新转化等多个方向。

基于多年项目执行经验,云纳影视正式推出“文化项目质量管理标准化体系”,从策划、执行到评估建立全流程质量管控标准,推动行业服务能力提升。

在最新公布的国家文化创新工程扶持项目名单中,云纳影视策划并执行的多个创新类文化项目成功入选,获得政策与资金支持。

在2024中国文化产业生态大会上,云纳影视凭借在内容生态构建、合作伙伴协同及行业资源整合方面的突出表现,获评“年度文化内容生态建设典范”。
因合作而强大










导演非常懂客户需求,沟通顺畅,拍摄现场组织高效。后期调色和音效加分太多,同事都说这片子像电影一样。

杜经理
非常尊重客户意见,但也不会盲目听从。会在专业角度给出更好的建议,最终效果确实比我们原本想的要好。

邹女士
剪辑逻辑清晰,情绪点拿捏得很准。每个镜头都服务于故事,看完让人记住了品牌想传递的温度。

彭总
前后改了六版,他们始终耐心配合,而且每一版都能看到明显的优化。服务态度和专业度都满分。

姚老师